7 月 26 日中午，东方甄选发布停播通知：" 因规则要求，抖音平台自营产品店铺、自营产品直播间暂停营业 3 天。" 至于规则是什么？平台没有挑明，东方甄选自然也不会去刺破。
当天晚上 19 点，东方甄选 CEO 孙东旭（东方小孙）在 APP 直播间回应此事称 " 非常突然，小黄车被拖走了 "。他还不忘宣布 " 公司临时决定在 App 上进行 85 折促销，此前几天购买产品的用户可以联系客服补差价。"
当直播间网友争相起哄 " 小黄车被拖走，奔走相告 "，东方小孙立马补充，" 是奔走相告促销信息，不是小黄车被拖走 "，神色轻松。
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由此不难看出，对于和抖音平台的摩擦，东方甄选早有心理准备并制定应对预案，还不忘借势为自有 APP 引流，其内部可能已经算好抖音干预造成的损失，自有 APP 用户导入成本之间的账。更重要的是，此次关停事件进一步印证东方甄选自建 APP 的必要性，流量闸口最好还是掌握在自己手里。
出逃抖音是伪命题
实际上，东方甄选一直在尝试自立。2022 年 6 月，东方甄选在抖音强势出圈；当年 9 月，东方甄选 APP 就在各大应用市场上线，主打 " 一站式购物体验，源头直采、严格品控、贴心售后 "。起步阶段，东方甄选 APP 已经拥有包括自营商品在内，生鲜果蔬、海鲜水产、美妆护肤、图书文娱等 11 个类目，自有品牌 SKU 约 20 个。
经过 10 个月的发展，经不完全统计，目前东方甄选 APP 的自有品牌 SKU 数量已经达到近 200 个，增长约 10 倍。直播功能也出现在最新版东方甄选 APP 中。
从时间线看，东方甄选 APP 推出就初具规模，显然不是短短三个月就能完成的。俞敏洪早就为东方甄选规划好路线图。在他的规划里，东方甄选是一个立体化的销售平台，从直播带货开始，就定位多平台、多渠道、多产品带货，为更多的中国商家服务。" 除了抖音以外，也会考虑到其他地方。还会以较快速度自建产品体系，类似于网易严选。"
随后，东方甄选相继在微信上线小程序、运营视频号，在京东、天猫和小红书落子，探索多平台布局。
以挖掘微信生态流量为例，当东方甄选 APP 正式开启直播带货时，东方甄选微信小程序 " 东方甄选会员店 " 也在同时段同步直播。东方甄选当家主播董宇辉不时在直播间广而告之，" 微信小程序可以一键分享，欢迎给朋友们推荐。"
微信的庞大流量谁不眼馋？东方甄选出圈前，2022 年 3 月 2 日，俞敏洪首次出现在 " 东方甄选会员 " 视频号直播间，与两位主播一起卖力带货。
俞敏洪一直在谋求东方甄选自身的壮大，而不是把鸡蛋装在同一个篮子里。他也深刻认识到 " 基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式，是有很强的脆弱性的 "。但在早期，俞敏洪选择了低调，不断夯实东方甄选在抖音的头部地位。
在自有 APP 几乎沉寂一年，也是东方甄选走红一周年的时间点，东方甄选 APP 在 7 月初迭代上线全新 2.0 版本。其中最核心的功能是支持直播。7 月 5 日，东方甄选 " 甘肃行 " 的首场直播在抖音和 App 双平台同步直播。此后的 7 月 12 日，进行首次独立直播。根据官方数据，7 月 26 日，东方甄选自营产品销售破千万。
" 我们这次是个试演，看看独播是什么效果？" 俞敏洪早前曾对东方甄选 APP 开启独播解释道，" 以后还会双平台直播 "。
这一系列动作被普遍解读为：东方甄选出逃抖音。如同早前分析，唐辰还是认为，从东方甄选和类似的直播带货机构的长远发展看，出逃抖音是伪命题，它们只是在极力 " 去抖音化 "，降低对单一电商平台的依赖。2022 年 11 月，东方甄选的财报交流会上，东方甄选对此回应称：" 东方甄选和抖音是互惠互利的合作关系，东方甄选会支付其技术服务费。" 对于与平台的关系，东方甄选也明确，抖音是内容电商平台，需要内容创作者，而东方甄选就是内容创作者。
言外之意，东方甄选不是出逃，而是作为内容创作者，选择适合的平台，多栖发展。同样的逻辑，另外一家抖音头部带货机构交个朋友则选择了另外一条路，积极拓展多平台布局，在抖音平台成熟后，先后和淘宝直播（点淘）、京东直播交朋友，把版图扩大谋求更大的确定性。
在东方甄选 APP 独立开启直播之后，俞敏洪也公开回应相关质疑，" 东方甄选和抖音平台是彼此合作、互相成就的关系，创建自己的平台是公司进取的正常行为，望大家不要过度解读。"
东方甄选在 27 日晚些时候，再次紧急回应抖音关停自营店铺时称 " 东方甄选大号和其他号都正常营业，请大家不要误读 "。
俞敏洪的流量焦虑
多番回应，既是不想影响 " 正常营业 "，更重要是不想激化与抖音平台的矛盾，继续为东方甄选赢得更多的时间，也恰是俞敏洪的流量焦虑所在。
显然，想在抖音长红是不可能的。东方甄选火了一年多，已属实逆天。但不可避免的，东方甄选与巅峰时期相比，各项数据已有回落。比如进入 2023 年之后，有数据表明，东方甄选主号直播间 GMV 持续下滑，从年初的近 6 亿元跌破 5 亿。整个一季度，直播间日均观看人数也从高峰期的 6000 万 + 跌破不足 1000 万。股价也随之波动，最近股价较年初高点下滑近 60%。
" 红而不久 " 这不是人力可为，也不是董宇辉们能改变的。这是由抖音的性质和分发逻辑决定的。兴趣电商下，平台掌握着流量分发权，靠算法、大数据捕捉用户喜好，把流量喂给主播。董宇辉的突然爆火，很大一部分原因在于当时抖音平台头部带货主播不出众，难以与其他平台抗衡。某种程度上也可以理解，董宇辉也是被抖音算法选中的。
历史数据也表明，抖音头部主播的衰退速度远快于竞争对手，生命周期更短。有第三方专注短视频研究的平台统计显示，抖音网红的涨粉周期从 2018 年的一年大幅缩短至 2022 年的 3 个月，从走红到过气只需要一个季度的时间。董宇辉最近也坦然面对 " 江郎才尽 " 的质疑，" 就当你在夸我，至少你承认我以前辉煌过 "。
东方甄选也无法穿越这个网红周期，只能尽量减缓下落的曲线，为打好自有平台的地基赢得足够的缓冲时间。
本质上，东方甄选不同于一般的带货 MCN 机构或者公司：流量来源的多元化可以降低对单个平台的依赖，提升东方甄选对渠道、供应链和主播的掌控力，从而为直播业务构建更为稳固的流量池，在降低风险的同时提升毛利率。
简单点说，东方甄选更希望降低对第三方平台的依赖，将抖音等平台的用户转移到自有 APP，也就是将公域流量转化为可控的私域流量。
其中的关键在于供应链的打磨。俞敏洪称：" 在东方甄选热闹的背后，也是我们对于农业和生活用品产业链以及供应链的更长远布局。"" 厄瓜多尔白虾 " 事件集中反应其系统建设能力的羸弱。
从普遍的媒体报道里，我们也能看到，东方甄选正在以自营产品为切入点，不断加强供应链能力建设。比如，今年 1 月，东方甄选宣布投资 1752 万元用于自营烤肠的工厂扩建；此前，东方甄选还与顺丰物流、京东物流达成合作，在北京、广州、成都等五个城市，计划建立 20 个自营产品仓库。
在过去一年时间里，东方甄选跑通带货路径，也带领新东方走出 " 双减 " 的阴霾。在教育新业务、东方甄选自营产品及直播电商业务带动下，新东方 2023 财年营收 29.978 亿美元，同比减少 3.5%，但赚了 1.77 亿美元，同比增长 115%。新东方 CEO 周成刚在财报中称：" 东方甄选更是在业务及财务表现突破，年内在增加产品种类及规模上取得显著进展。"
抖音如何回避 " 去抖音化 "从另外一个角度说，俞敏洪希望东方甄选是一家正常的公司，而不是依附于某个平台。于是，俞敏洪也陷入两难境地：一方面短时间内根本无法完全摆脱对抖音平台的依赖，" 去抖音化 " 必然受挫。另外一方面，东方甄选自有体系的成长速度虽然快，但还不够快。特别是在超级 APP 为主流的当下，自建 APP 难度更是难以估量。比如和快手相爱相杀的辛巴，嘴上喊着要做独立电商平台 "Holax"，但是目前也仅仅停留在上线微信小程序这一步。
现阶段对东方甄选和抖音而言，是关系相当微妙的时期。从长远看，自建流量池是明智之举。但短期内的阵痛，对双方都是一种煎熬：东方甄选主直播间的流量下降明显，抖音也无法把一些规则挑的太明显。
中国电商进入存量阶段后，抖音也开始为流量焦虑。虽然抖音电商规模已经足够大，但要建立更多元的直播生态，流量还是不够用。" 削峰补谷 " 也成为常态，即流量适度向中腰部主播倾斜，但头部主播的流量就肉眼可见的下跌。比如抖音千万粉丝博主彩虹夫妇建议普通人不要再入局直播，" 今年直播间的流量腰斩，稍不注意就会亏钱。上百万人的直播间现在流量也是腰斩，很多主播甚至不开播了。"
抖音平台当之无愧的 " 带货一哥 " 疯狂小杨哥的直播场次也由此前一周数播，逐步递减为一周两播，到现在的一周一播。他在直播间也无奈的表示 " 只要开播，就是第一 "，这影响了他人，也让别人眼红。即便如此，其直播间仍然经常被封。背后是抖音限流，平台自然不会承认，但主播们纷纷用脚投票，似乎达成一个共识：去抖音化，不再聚焦单一的抖音平台。
对抖音而言，如何处理好与头部主播的关系，也是亟需研究的命题。罗永浩在淘宝直播首秀之后，曾感慨道：" 这里（淘宝直播）的氛围对了，用户来了就买东西，我就喜欢当一个简单的售货员。"
从目前抖音平台头部主播的表现看，东方甄选在自立这件事上，最像辛巴。但辛巴未能摆脱快手标签，抖音自然也不希望 " 全网首个去平台化 " 成功的头部带货主播出现在自家平台上。
城头变幻大王旗，总有新王替旧主。平台不是不可挑战，东方甄选与抖音平台的博弈短时间内难有输赢，但也不一定就只有输赢。比如，假若抖音的格局大一些，学习腾讯的打法——企查查显示，今年 3 月，腾讯已经间接参股东方甄选，持股比例达 9.99%、为第二大股东——拆墙入股，深入到东方甄选的血脉里，俞敏洪是否想要脱离抖音，就显得不那么耀眼了。
东方甄选要成长为独立的电商平台，还有很长的路要走。但不可否认，俞敏洪的路线，难，但正确。
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