(相关资料图)
中国石油网消息（通讯员 葛质斌）截至6月15日，咨询中心在深入一线调查研究的基础上，已形成两份咨询要情专报上报党组，为集团公司加快推进勘探开发产业发展建言献策，进一步发挥自身决策参谋作用，彰显主题教育成效。
主题教育开展以来，咨询中心党总支重点聚焦理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，进一步实现建言献策质量、咨询评估水平和专家队伍建设“三提升”，扎实推进主题教育走深走实。
坚持问题导向，提升建言献策质量。咨询中心党总支围绕集团公司新时期发展有关的新能源、装备制造等重点工作方向，深入到辽河油田、塔里木油田、广东石化以及装备制造企业一线进行实地调研，就伴生矿产业的未来发展等问题提出建议和解决方案；各部门结合自身业务，积极开展实地调研，提出解决问题、改进工作的实招硬招，找到推进高质量发展的有效路径和措施方法。
坚持打造精品，提升咨询评估水平。咨询中心党总支积极运用理论学习成果指导工作实践，以提高咨询评估质量为重要抓手，大力开拓“双碳三新”业务，助力集团转型发展。高标准开展大庆油田管道工程项目、独山子石化塔里木绿色低碳示范工程项目的评估，有针对性地提出低碳环保等技术路线和管理举措意见，为集团公司实现“双碳”目标提供技术服务支持。高质量开展地区公司风电、油氢合建站项目评估，加快推动集团新能源业务发展。高水平开展“对独山子石化高效催化裂解技术示范工程可研评估”等项目，提出促进工艺技术创新和产品生产建议，助力集团公司实现“减油增化”转型目标。
坚持打造品牌，加强专家队伍建设。咨询中心党总支以打造“专家之家”品牌为目标，紧跟集团公司实现“双碳”目标大局，瞄准新能源、新材料等新领域和新业态，收集行业优秀专家信息，持续扩充专家队伍。及时聘任熟悉专业工作、有一线经验、有全局判断力等类型的专家百余人，拓宽在职专家选择范围。动态管理专家库，持续保持高质量专家队伍，建立多个高水平、高素质的战略研究团队和咨询评估团队，为发挥好集团公司智库参谋作用打下了坚实的人才基础。
标签：
